从大公司向伟大公司的转变：华为

 9/2/2016， 华为轮值CEO郭平今早在上海华为全连接大会上发表开场演讲。他的主题是华为在云时代的发展理念。他说，华为要做ICT生态圈的土壤和能量，华为的目标是促进ICT生态圈的共同繁荣。为此，在郭平演讲之前，还专门邀请了云南热带雨林的著名环保主义者李旻果女士来阐述雨林的生态理念。

具体来说，郭总提到的华为的三大生态理念是：

生态理念一：做大蛋糕比做大份额更重要
生态理念二：管理合作比管理竞争更重要
生态理念三：利益分享既是生态的驱动力也是成功生态的结果

如何落实这些理念，郭总提到了四点：
产业联盟 做大产业  重点是工业互联网  
商业联盟 商业成功  
开源呢社区 社区化合作
开发者  孵育新玩家

在演讲中，郭总提到一句话，就是华为要实现从一家大公司向一家伟大公司的转变。什么是伟大的公司？郭总反复提到了合作，平台，共赢，分享这些词汇。他说过去华为的成功，内部员工的利益分享机制是很重要的原因。未来，华为在产业生态链里也要做好利益分享。他举腾讯2010年前后平台化转型的例子说明这种战略的成功，也以任总为榜样说明华为有决心实现生态链里的利益共享。他还举了许多例子介绍华为在各个方面同ICT行业的全面合作。

从一家大公司向一家伟大公司转型，华为给自己提出了一个令人尊敬的目标。合作共赢，华为不是第一次提出这样的理念，虽然这一次上升到了更高的程度,编辑以为还是有一些疑惑的地方。借郭总的PPT中一张图来说，华为将狼群精神看作是自然生态圈里最强大的种类，可是编辑以为，狼群对草原上其他生物来说，并不是一个好的合作对象。