10月26日（武汉）：后疫情时代的市场工作思考暨光通信企业的精进之路

10/13/2021，光纤在线讯，光纤在线成立之初的梦想就是成为企业的市场贤内助，依据我们的经验、资源、市场信息帮助客户成长，帮助客户树立并壮大品牌，进而提升企业的竞争力。2021年10月26日，光纤在线将在武汉荷田大酒店举办后疫情时代的市场工作思考暨光通信企业精益管理入门公开活动。

一、后疫情时代的市场工作思考
   本次后疫情时代的市场工作思考将从明确市场部的工作职责，用好市场人员，善待市场人员，市场工作的基本原理和方式，为市场工作人员了解行业未来市场发现趋势，在后疫情时代的光通信市场工作中如何帮助企业更好的规划和拓展海外市场。本次活动邀请光纤在线创始人刘铮博士与行业同仁一起交流探讨，欢迎大家踊跃报名参会。
 
后疫情时代的市场工作思考主要内容：
1、后疫情时代的光通信市场工作
2、市场工作的基本原理和方式
3、后疫情时代的特点
4、后疫情时代对市场工作的要求
5、光通信企业市场工作点评
6、对今后市场工作的建议

二、光通信企业精益管理入门公开课
   众所周知，光通讯行业的客户难伺候，他们不仅要求你便宜，还要求品质好，不仅要求品质好，还要求发货快。我们发展到目前这个程度，竞争已经白热化，即使是领先的企业，也没有足够的安全感，有时候一觉醒来，订单丢了，因为你不快有人快，你不降价，有人降。
    所以，以更低成本更快地制造更高品质的产品是我们的目标。 
   但是想“快、好、省”是很难的，眼下我们大多数企业的制造方式依然是传统的流水线大规模生产方式，表面上看成本低，但考虑到库存风险极高，综合成本并不低，这是很多企业账目盈利却濒临破产的根本原因。
 有没有解决方案？ 
有，精益生产！。

   精益生产之所以受到那么火热的追捧，是因为它在各个行业都能够以其特有的管理方式使企业的生产状况发生前所未有的颠覆性变化，能够显著降低成本，提高品质，快速响应客户的需求，使企业的收益最大化。
   一般制造企业经过精益转型的辅导后，很容易在制造成本、存货周转次数、制造周期、次品率、劳动生产率这些指标上获得重大提高，变好一倍以上是常见的。
   除了精益生产，我们还可以使用精益的方法对客户的服务、对业务流程进行优化改造，大幅度提升客户的满意度和员工的工作效率。 
但是，光通讯企业做精益转型获得上述收益并不容易，因为光通讯行业极其特殊， 特殊到了很多常见的精益方法根本走不通。 
   这里，为了服务广大光通讯行业的制造企业，光纤在线将在本月26日推出一期《光通信企业精益管理入门公开课》，请我们行业内的精益转型专家Leo老师给大家讲述精益生产给光通讯企业带来巨大改变。 
这是一次错过会后悔的讲座，然后，等您的竞争对手行动后，您会更后悔。 

光通讯行业资深精益专家Leo Ye简介 
   Leo长期在光通讯领先企业JDSU、Finisar、Source Photonics担任研发、运营、供应链和精益改革方面的高管。 近几年，他推动了索尔思的精益改善和全面转型，先后担任了索尔思的研发总监、精益改革组长、战略管理系统办主任、全球供应链负责人、首席精益培训教练、工程基础方法部门负责人等职位，是业内罕见的精通精益和技术的专家。 


活动详细信息：
活动时间：2021年10月26日（9:00~12:00）
活动地点：武汉荷田大酒店(会议中心二楼荷玖厅)：武汉市东湖新技术开发区滨湖路16号
参会对象：后疫情时代的市场工作思主要针对市场工作人员、光通信企业精益管理入门公开活动主要针对公司总经理、运营副总、生产总监和经理
会议性质：免费

参会报名方式：
请发送“公司名+姓名+职位+手机”到以下方式报名  
联系人：左小姐   
电话：18318031194（微信同号）  
邮件：Applezuo@cordacord.com、195987338@qq.com