中移动年度工作会议:持4G优势 提升宽带品质

光纤在线编辑部  2016-01-07 09:05:43  文章来源:综合整理  版权所有,未经许可严禁转载.

导读:

1/7/2016,中国移动2016年度工作会议在北京召开。会议提出,中国移动要牢固树立和贯彻发展新理念,适应和引领行业发展新常态,更好地支撑服务网络强国建设和“互联网+”行动。具体包括着力提升用户价值,着力增强核心能力,着力推进改革突破,着力加强党的建设和干部队伍建设,继续保持4G领先优势,打造高品质的宽带业务。
  工业和信息化部副部长陈肇雄、国有重点大型企业监事会主席国一民、工业和信息化部总工程师张峰以及来自发改委、国资委的领导出席会议。中国移动党组书记、董事长尚冰在会上作重要讲话,中国移动总裁李跃作工作报告。
  陈肇雄:深入推进提速降费
    陈肇雄表示,中国移动认真落实国务院要求和工信部部署,积极推动“宽带中国”建设,有效提升了网络传输能力,2015年1-11月手机上网流量平均资费同比降幅达42%,为完成行业提速降费目标做出了突出贡献。短短两年时间建成全球规模最大的4G网络,2015年新增4G用户数超过2亿,总数超3亿,有力地提振了产业信心,带动了TD-LTE的国际化发展。
  陈肇雄深入分析了当前行业发展面临的形势,对中国移动2016年工作提出五点要求:
  一是加快TD-LTE发展,构建新一代信息通信基础设施。进一步优化网络质量和覆盖,加快4G服务普及,推动TD-LTE产业链发展以及TD-LTE技术“走出去”。
  二是深入推进提速降费工作,切实增强群众获得感。积极采用载波聚合、VoLTE、多天线等新技术,加快网络升级,积极开展5G研发和标准化工作。加快推出数据流量资费优惠和配套服务,强化流量消费提醒,及时回应社会关切问题,消除客户疑虑,增强服务能力,多措并举实现网络资费合理下降。积极推进普遍服务,提升信息惠民水平。
  三是落实“互联网+”行动计划,拓展产业发展空间。推动“互联网+制造业”发展,助力“中国制造2025”;推动“互联网+小微企业”发展,推出一批行之有效的政企信息化和行业信息化应用;推动“互联网+城市”发展,按照建设“智慧城市”要求,全面提升信息通信基础设施支撑能力。
  四是强化依法经营、理性竞争,营造共赢发展环境。进一步增强法治意识,严格执行相关法律法规,着力推进依法治理、依法经营、依法管理。进一步增强服务意识,不断提升服务能力,创新服务模式,优化服务流程,切实保障用户合法权益。进一步增强自律意识,突出诚信合法经营,公平理性竞争,严格规范自身经营行为,自觉维护好市场秩序。进一步增强开放意识,坚持竞合、互利、共赢的原则,加强产业链上下游企业的合作,实现互利共赢、共同发展。
  五是加强安全保障工作,确保信息网络安全可信。严格落实“三同步”要求,进一步加强网络安全技术手段建设。强化安全管理规章建设和工作落实,不断提升基础通信网络安全管理水平。充分保障用户信息安全,持续开展“黑卡”整治活动,严厉打击通讯信息诈骗。
  尚冰:提升用户价值,激发改革活力
  尚冰总结回顾了中国移动2015年各领域工作取得的进展。他指出,全集团认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和上级部门的工作要求,主动顺应行业发展新常态,积极应对稳增长的严峻挑战,坚持巡视整改和经营发展“两手抓、两促进”,深入开展“三严三实”专题教育,专项巡视和整改落实任务顺利完成,稳增长各项目标顺利实现,体制机制改革稳妥推进,队伍士气和凝聚力进一步增强,党的建设工作得到有力加强,为中央企业稳增长做出了积极贡献。
  尚冰深入分析了中国移动面临的新形势和新变化,他强调,“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”,必须善观大势,把握趋势,谋定而动,顺势而为。尚冰要求全集团要坚定发展信心,理清发展思路,焕发进取激情,促进新旧发展动能平滑衔接;要坚持改革精神,加强党的建设,调整不相适应的发展方式和体制机制,强化组织保证,通过发展和改革两方面共同发力,推动公司进一步做强做优做大。他强调,要坚持以创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念为指引,培育创新发展新动能,推动企业价值新增长,提升运营协同新效益,激发企业改革新活力,形成开放共享新局面,全面推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。同时,要顺应产业发展新趋势,找准“十三五”期间的发展方向,全面履行中央企业责任,着力发挥基础电信企业优势,支撑服务建设网络强国、“互联网+”行动计划等战略实施,以“移动梦”助力实现“中国梦”。
  尚冰指出,2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,公司上下要着力做好三方面工作:
  第一,注重提升用户价值,巩固良好发展态势。加快4G发展,更加注重保持优势;做好流量经营,更加注重发展质量;推动宽带发展,更加注重提速增效;拓展数字化服务,更加注重动能培育;加强研发创新,更加注重自主能力;提高服务水平,更加注重用户体验。尚冰强调,未来5年我国市场的连接数有望突破100亿,市场规模将达万亿元量级。做好连接服务、提升连接价值、扩大连接规模是电信运营企业优势所在,是巨大的潜在市场。
  第二,切实加强企业管理,更好地激发改革活力。夯实管理基础,提供规范化精细化管理水平;突出目标导向和问题导向,深化推进企业改革;提高工作效率,推动重点任务落地。
  第三,全面加强党的建设,建设高素质干部队伍。全面加强党的建设,落实全面从严治党主体责任,建立完善党建工作考核评价体系和制度体系,推动党建工作与公司发展实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接;全面加强反腐倡廉建设,认真落实党风廉政建设“两个责任”,做深做实“嵌入式”廉洁风险防控工作,强化党性党风党纪教育,推进建立刚柔并济的监督环境;全面加强队伍建设,推进选人用人机制创新;努力营造和谐发展环境。
  李跃:加快4G发展,加大市场拓展力度
  工作会上,中国移动总裁李跃作了题为《保持4G领先 增强核心能力 努力实现“十三五”发展的良好开局》的工作报告。
  李跃表示,2015年是“十二五”收官之年,全集团认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和上级部门的工作要求,全面构筑4G领先优势,加快创业布局和创新发展,着力转型突破,扎实做好巡视整改落实,促进了管理提升,保持了较好的发展态势,5年来首次实现收入增幅高于行业水平,超额完成国资委下达的效益目标。
  李跃指出,当前发展形势发生了深刻变化,公司上下要自觉将企业发展放到实现“中国梦”的伟大进程中谋划和推进,准确把握中央要求,深刻理解移动互联网时代的主要特征,准确把握专业化分工时代的企业定位,充分认识全球化时代的发展要求,而且要密切关注竞争形势新变化,敢于正视自身不足,不断发现和解决问题。李跃要求全集团2016年重点抓好6方面工作:
  一是全力加快4G发展,巩固领先优势。公司上下要倾斜资源、汇聚力量,狠抓4G网络建设优化、4G客户发展、4G新技术应用与4G业务创新。
  二是加大市场拓展力度,确保行业领先。“互联网+”战略为信息产业发展开创了难得的历史机遇。中国移动要大力提升流量经营水平,大力拓展集客市场,有效拓展家庭市场,大力发展国际业务以及新业务。
  三是着力增强核心能力,夯实持续发展基础。要顺应大众创业、万众创新的发展要求,大力推进创业布局、创新发展,持续增强网络组织、业务创新、客户服务三大能力,提升个人客户的生活服务份额和各行各业的信息服务份额。李跃强调,要坚持“客户为根、服务为本”,坚决落实“两个毫不犹豫”,创新服务模式和方式,为客户提供更方便、更有价值的服务,要树立“只有客户成功,才有企业的成功”的思想,加快推动运营模式、服务体系向关注客户体验、成就客户价值转变。
  四是强化效益观念,提升企业价值。企业是创造价值的经济组织,要回归企业本质,增强效益观念,向加强集中管理、加强资源共享、加强最佳实践推广、加强成本管控、现代化管理手段要效益,保持企业良好的盈利能力。
  五是加强组织创新,激发运营活力。把握专业化分工时代的要求,坚持管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化,推动建立新型组织体系和管理机制,持续提升专业化运营能力和水平,积极推进省公司组织架构调整,切实加强内部协同管理,稳妥推进薪酬和用工机制改革。
  六是切实加强风险管控,推进依法合规经营。认真落实“一岗双责”,既要抓好生产经营,又要抓好党风廉政建设;深入推进制度建设,持续完善全集团统一的制度框架和流程体系;持续推进作风转变,把作风建设根植于心、严践于行;推进“法治移动”建设,确保权力透明运行;着力营造和谐环境。
关键字: 中国移动 李跃
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