中移动年度工作会议：持4G优势 提升宽带品质

1/7/2016，中国移动2016年度工作会议在北京召开。会议提出，中国移动要牢固树立和贯彻发展新理念，适应和引领行业发展新常态，更好地支撑服务网络强国建设和“互联网+”行动。具体包括着力提升用户价值，着力增强核心能力，着力推进改革突破，着力加强党的建设和干部队伍建设，继续保持4G领先优势，打造高品质的宽带业务。
　　工业和信息化部副部长陈肇雄、国有重点大型企业监事会主席国一民、工业和信息化部总工程师张峰以及来自发改委、国资委的领导出席会议。中国移动党组书记、董事长尚冰在会上作重要讲话，中国移动总裁李跃作工作报告。
　　陈肇雄：深入推进提速降费
    陈肇雄表示，中国移动认真落实国务院要求和工信部部署，积极推动“宽带中国”建设，有效提升了网络传输能力，2015年1-11月手机上网流量平均资费同比降幅达42%，为完成行业提速降费目标做出了突出贡献。短短两年时间建成全球规模最大的4G网络，2015年新增4G用户数超过2亿，总数超3亿，有力地提振了产业信心，带动了TD-LTE的国际化发展。
　　陈肇雄深入分析了当前行业发展面临的形势，对中国移动2016年工作提出五点要求：
　　一是加快TD-LTE发展，构建新一代信息通信基础设施。进一步优化网络质量和覆盖，加快4G服务普及，推动TD-LTE产业链发展以及TD-LTE技术“走出去”。
　　二是深入推进提速降费工作，切实增强群众获得感。积极采用载波聚合、VoLTE、多天线等新技术，加快网络升级，积极开展5G研发和标准化工作。加快推出数据流量资费优惠和配套服务，强化流量消费提醒，及时回应社会关切问题，消除客户疑虑，增强服务能力，多措并举实现网络资费合理下降。积极推进普遍服务，提升信息惠民水平。
　　三是落实“互联网+”行动计划，拓展产业发展空间。推动“互联网+制造业”发展，助力“中国制造2025”；推动“互联网+小微企业”发展，推出一批行之有效的政企信息化和行业信息化应用；推动“互联网+城市”发展，按照建设“智慧城市”要求，全面提升信息通信基础设施支撑能力。
　　四是强化依法经营、理性竞争，营造共赢发展环境。进一步增强法治意识，严格执行相关法律法规，着力推进依法治理、依法经营、依法管理。进一步增强服务意识，不断提升服务能力，创新服务模式，优化服务流程，切实保障用户合法权益。进一步增强自律意识，突出诚信合法经营，公平理性竞争，严格规范自身经营行为，自觉维护好市场秩序。进一步增强开放意识，坚持竞合、互利、共赢的原则，加强产业链上下游企业的合作，实现互利共赢、共同发展。
　　五是加强安全保障工作，确保信息网络安全可信。严格落实“三同步”要求，进一步加强网络安全技术手段建设。强化安全管理规章建设和工作落实，不断提升基础通信网络安全管理水平。充分保障用户信息安全，持续开展“黑卡”整治活动，严厉打击通讯信息诈骗。
　　尚冰：提升用户价值，激发改革活力
　　尚冰总结回顾了中国移动2015年各领域工作取得的进展。他指出，全集团认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和上级部门的工作要求，主动顺应行业发展新常态，积极应对稳增长的严峻挑战，坚持巡视整改和经营发展“两手抓、两促进”，深入开展“三严三实”专题教育，专项巡视和整改落实任务顺利完成，稳增长各项目标顺利实现，体制机制改革稳妥推进，队伍士气和凝聚力进一步增强，党的建设工作得到有力加强，为中央企业稳增长做出了积极贡献。
　　尚冰深入分析了中国移动面临的新形势和新变化，他强调，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，必须善观大势，把握趋势，谋定而动，顺势而为。尚冰要求全集团要坚定发展信心，理清发展思路，焕发进取激情，促进新旧发展动能平滑衔接；要坚持改革精神，加强党的建设，调整不相适应的发展方式和体制机制，强化组织保证，通过发展和改革两方面共同发力，推动公司进一步做强做优做大。他强调，要坚持以创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念为指引，培育创新发展新动能，推动企业价值新增长，提升运营协同新效益，激发企业改革新活力，形成开放共享新局面，全面推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。同时，要顺应产业发展新趋势，找准“十三五”期间的发展方向，全面履行中央企业责任，着力发挥基础电信企业优势，支撑服务建设网络强国、“互联网+”行动计划等战略实施，以“移动梦”助力实现“中国梦”。
　　尚冰指出，2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，公司上下要着力做好三方面工作：
　　第一，注重提升用户价值，巩固良好发展态势。加快4G发展，更加注重保持优势；做好流量经营，更加注重发展质量；推动宽带发展，更加注重提速增效；拓展数字化服务，更加注重动能培育；加强研发创新，更加注重自主能力；提高服务水平，更加注重用户体验。尚冰强调，未来5年我国市场的连接数有望突破100亿，市场规模将达万亿元量级。做好连接服务、提升连接价值、扩大连接规模是电信运营企业优势所在，是巨大的潜在市场。
　　第二，切实加强企业管理，更好地激发改革活力。夯实管理基础，提供规范化精细化管理水平；突出目标导向和问题导向，深化推进企业改革；提高工作效率，推动重点任务落地。
　　第三，全面加强党的建设，建设高素质干部队伍。全面加强党的建设，落实全面从严治党主体责任，建立完善党建工作考核评价体系和制度体系，推动党建工作与公司发展实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接；全面加强反腐倡廉建设，认真落实党风廉政建设“两个责任”，做深做实“嵌入式”廉洁风险防控工作，强化党性党风党纪教育，推进建立刚柔并济的监督环境；全面加强队伍建设，推进选人用人机制创新；努力营造和谐发展环境。
　　李跃：加快4G发展，加大市场拓展力度
　　工作会上，中国移动总裁李跃作了题为《保持4G领先 增强核心能力 努力实现“十三五”发展的良好开局》的工作报告。
　　李跃表示，2015年是“十二五”收官之年，全集团认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和上级部门的工作要求，全面构筑4G领先优势，加快创业布局和创新发展，着力转型突破，扎实做好巡视整改落实，促进了管理提升，保持了较好的发展态势，5年来首次实现收入增幅高于行业水平，超额完成国资委下达的效益目标。
　　李跃指出，当前发展形势发生了深刻变化，公司上下要自觉将企业发展放到实现“中国梦”的伟大进程中谋划和推进，准确把握中央要求，深刻理解移动互联网时代的主要特征，准确把握专业化分工时代的企业定位，充分认识全球化时代的发展要求，而且要密切关注竞争形势新变化，敢于正视自身不足，不断发现和解决问题。李跃要求全集团2016年重点抓好6方面工作：
　　一是全力加快4G发展，巩固领先优势。公司上下要倾斜资源、汇聚力量，狠抓4G网络建设优化、4G客户发展、4G新技术应用与4G业务创新。
　　二是加大市场拓展力度，确保行业领先。“互联网+”战略为信息产业发展开创了难得的历史机遇。中国移动要大力提升流量经营水平，大力拓展集客市场，有效拓展家庭市场，大力发展国际业务以及新业务。
　　三是着力增强核心能力，夯实持续发展基础。要顺应大众创业、万众创新的发展要求，大力推进创业布局、创新发展，持续增强网络组织、业务创新、客户服务三大能力，提升个人客户的生活服务份额和各行各业的信息服务份额。李跃强调，要坚持“客户为根、服务为本”，坚决落实“两个毫不犹豫”，创新服务模式和方式，为客户提供更方便、更有价值的服务，要树立“只有客户成功，才有企业的成功”的思想，加快推动运营模式、服务体系向关注客户体验、成就客户价值转变。
　　四是强化效益观念，提升企业价值。企业是创造价值的经济组织，要回归企业本质，增强效益观念，向加强集中管理、加强资源共享、加强最佳实践推广、加强成本管控、现代化管理手段要效益，保持企业良好的盈利能力。
　　五是加强组织创新，激发运营活力。把握专业化分工时代的要求，坚持管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化，推动建立新型组织体系和管理机制，持续提升专业化运营能力和水平，积极推进省公司组织架构调整，切实加强内部协同管理，稳妥推进薪酬和用工机制改革。
　　六是切实加强风险管控，推进依法合规经营。认真落实“一岗双责”，既要抓好生产经营，又要抓好党风廉政建设；深入推进制度建设，持续完善全集团统一的制度框架和流程体系；持续推进作风转变，把作风建设根植于心、严践于行；推进“法治移动”建设，确保权力透明运行；着力营造和谐环境。