5/20/2013,亚太地区极速宽带运营商最常被问到的
问题是:如何利用1G
FTTH服务上的超大宽带容量?参加在香港举行的亚洲国家宽带
论坛(Broadband World Forum Asia)后,这一
问题的答案开始清晰起来。
首先,亚太地区领先宽带运营商韩国电信(Korea Telecom)和日本的NTT West描绘了其如何从巨额
FTTH网络投资中收回成本的计划。简而言之,两家运营商均表示当前还没有用于
FTTH的"杀手级应用",他们将会利用这一超大宽带容量来发布广泛的数字内容服务。
这一战略被华为形象地称为"香肠效应",因为运营商就像是在将其服务内容切为一小块一小块,而不是专注于单个应用(例如高清视频或视频会议),虽然KT和NTT West对应的战略实质上不尽相同。
争夺合作伙伴
对于NTT West,脚步放缓的
FTTH市场(部分是由于LTE服务的大受欢迎)意味着必须让步;它不可能囊括所有内容且需要外部合作伙伴,包括OTT玩家。由于来自LTE的竞争,NTT West现在必须将
FTTH定位为不只是简单的宽带连接
供应商(用户可以从LTE获得更廉价的宽带连接),而是一系列高带宽应用的关键使能器。
NTT West称其已投入大量时间与美国
公司支持的OTT内容
供应商Hulu Japan建立了合作关系,以扩展其
FTTH服务
产品组合,满足家居安防、医疗保健和电力
公司的需要。此外,随着竞争对手KDDI开始部署类似战略,NTT West正在努力拉拢最一流的OTT内容和服务合作伙伴与其达成独家合作意向。
虽然对其战略持乐观态度,NTT West也承认更大的
问题是:确保重要的合作伙伴留在自己阵营内,并防止其直接向NTT West用户提供OTT服务。
KT单打独斗
毫无疑问,从去年开始与三星、Kakao Talk等OTT玩家角力之后,KT仍然坚持其独自战斗的策略。在二月份于巴塞罗那举行的世界移动通信大会(Mobile World Congress)上,KT总裁Lee Suk-Chae称,
公司的未来定位是成为数字商品零售商。"KT正在直接进入虚拟商品
市场,从传统的电信
公司转变为全球的ICT聚合运营商,我们今天的激烈拼搏将是未来全球电信
公司所面临状况的写照",他说。
KT当前已经成功开拓了新的增值服务
市场,例如家居安防、教育服务和医疗保健等,还开发了视频和音乐等一系列数字内容,意欲从巨额网络投资中收回成本。
绝不是"哑巴管道"
如世界上几乎所有主要的固定宽带运营商一样,随着OTT
供应商几乎拿走了所有的内容和服务战利品,KT和NTT West也在尽力避免成为"哑巴管道"玩家。
问题是每个运营商如何成功避开这一命运。
虽然过去数年内运营商一直努力从"流量运输
公司"转变为"内容和服务"
供应商,但大多数
公司还未能很好地适应新角色。
对运营商而言是不安但应该尽早领悟的现实是,他们在其中投入大量资金的最受欢迎、最有利可图的应用现在仍然是由美国硅谷稚气未脱的孩子开发的,而不是他们自己。
而对于安防和医疗保健等物理服务,NTT West等运营商能否将其合作伙伴留下阵营内尚未可知。毕竟如果能被
市场广泛接受,将没有什么能够阻止OTT玩家直接向用户提供其服务。
目前看来只有少数几家
公司处境优越,其中就有香港宽带网络
公司(HKBN)。HKBN已投资5亿美元建立起一个覆盖200万户家庭的网络,有足够能力应付高带宽内容和应用的需求激增,并且还能够在带宽消费保持平稳的情况下实现可观的利润率。
这就是双赢局面,而目前尚无多少家
公司能够做到。
来源:OFweek
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