通讯世界:SK电讯和韩国电信管制

光纤在线编辑部  2005-10-25 01:12:04  文章来源:原文转载  

导读:

10/24/2005,姜艳青/文(发自韩国首尔)
  作为韩国政府电信管制的重点对象,SK电讯的市场份额曾两度被严格“套牢”——必须在指定时间内降低市场占有率,从此,SK电讯踏上了一条积极紧缩用户规模却又最大限度地激活用户ARPU值的荆棘路。 
  9月中旬,韩国首尔仍弥漫着夏的气息,走在街头,不断会有蓝底白字的“SK telecom”和红底白字的“SK”映入眼帘,一问才知,它们分别代表SK电讯和SK株式会社(石化能源)。SK不但占据韩国移动通信市场的半壁江山,也掌控着全国逾40%的石油产品市场。
  然而,SK电讯今日辉煌的背后,也曾经历了几番风雨。
  电信管制 逆风飞扬
  韩国政府实施的电信管制政策,其力度之大,执行之坚决令人瞠目。
  韩国原本拥有4家移动运营商,它们是SK电讯、KTF、新世纪电信和LG电信。1999年12月,当市场占有率达43.1%的SK电讯申请并购新世纪电信后,韩国公正交易委员会便下达了责令其缩小市场份额的命令:限定在2001年6月底前,SK电讯、新世纪电信两家的合计市场份额必须从56.9%降至50%以内。否则,每天将处以10亿韩元的罚款。
  在这段非常时期,最大限度地提升用户ARPU值便成为SK电讯的不二之选。
  禁令期过后,SK电讯的市场份额又攀升至53%。这时,韩国政府出台了更加强硬的“号码可携带政策”。规定自2004年1月1日起,SK电讯、KTF的用户分别在1年内、半年内只出不进,即其原有用户可以转出,但不能吸引新的用户加盟,而对实力最弱的LG电信则无限制。目的是通过 “号码可携带”这一灵活政策,推进用户的自由流动,促使运营商的均衡发展。
  期年之后,SK电讯因此流失了200多万用户,市场份额回落到51.3%。同时,SK电讯也向政府郑重承诺,今后其市场占有率决不越过52%。
  市场份额被套上了紧箍咒,服务创新成为决胜的关键。好在SK电讯早先启动的无线数据业务这一新引擎已开始发挥卓越功用。
  “在过去的3年中,SK电讯无线数据服务收入增长了3倍。2004年,无线数据业务的收入占据整个收入的20.6%,今年,已逼近25%。”SK电讯内容事业本部常务董事安承润告诉记者。
  他介绍,2004年SK电讯的成长动力主要来自以下几个方面:首先,高端手机更加普及,市场逐步呈现拥有高端多媒体手机的用户使用更多数据服务的趋势。其时,SK电讯面向3G的June用户数已超过360万。其次,无限量使用数据业务的资费方案受到用户追捧。到2004年年底,发展了 60万此类用户。第三,服务多样化,业务不断推陈出新。诸如Melon、Mobile 1mm等音乐及个性化服务,激发了年轻人的兴趣。
  SK电讯2005年的增长驱动力是,继续发挥有线/无线整合业务的领先优势;强化移动音乐、电影、游戏、视频等战略性内容业务;移动商务、企业解决方案等产品结构更加多样化。
  CDMA与WCDMA双管齐下
  拥有“最好的CDMA操作者”美誉的SK电讯,已投入巨资着力打造WCDMA,而今,两个3G网络正齐头并进。
  “2005年,我们计划为WCDMA网络投入约3.7亿美元。到明年6月,将现有网络升级到HSDPA。”SK电讯技术战略室常务董事李相研透露。
  其实,早在1996年1月,SK电讯便推出了全球首个CDMA商用服务,2000年10月及2002年12月,SK电讯又率先分别推出了CDMA 2000 1x (2.5G)和CDMA 1x EV-DO(3G)商用服务。如今,EV-DO在韩国的人口覆盖达89%,地理覆盖率达42%,通过2785个基站辐射到韩国81个城市及所有高速公路。EV-DO手机用户比例也从2003年底的19.4%上扬到了34.2%。
  在CDMA上一路凯歌,SK电讯的WCDMA商用服务也于2003年12月正式推出,到今年年底,累计投资将超过11亿美元,目前主要覆盖区域集中在首尔及周边地区。
  当记者问及SK电讯如何协调CDMA 1x EV-DO与WCDMA两网发展时,李相研没有正面作答,他只是强调,WCDMA更适合可视电话业务,而CDMA 1x EV-DO更适合各类多媒体下载业务。
  外向的全球化与内向的全球化
  电信管制及国内市场趋于饱和双重压力下的SK电讯,近年已将触角延伸到中国、蒙古、越南和美国等国际市场。
  SK电讯新业务战略本部常务董事徐晟源向记者阐述,SK电讯全球业务的主要战略是,将国内市场的资源和能力充分贡献到国际市场的合作中。其核心是外向的全球化及内向的全球化。前者侧重基于SK电讯自身的资源和能力向海外市场拓展;后者更看重从国际市场获取SK电讯所需的资源和能力。
  以技术领先、服务创新、成功的营销经验为砝码,SK电讯国际业务的合作模式有:到国外与当地运营商合作,运营移动网络;做虚拟运营商,通过租用当地移动网络向用户提供营销与服务,今年2月,SK电讯与美国网络服务商(ISP)Earthlink成立的合资公司便属此类;以许可的方式向本地运营商销售无线互联网平台基础设施;向当地运营商提供多种增值服务及网络规划与运营等咨询服务。

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关键字: 电信改革
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