湖北日报：光迅用“光速”领跑全球

6/2/2015,这里，源源不断地为华为、阿朗等国际一流通讯企业输送核心产品，并与阿里、腾讯、百度等行业大佬，密切合作；

　　这里，是全球第六、国内最大的光通信器件厂商，连续四年蝉联“全球光器件与辅助设备最具竞争力企业10强”；

　　一季度，公司营收7.19亿元，同比增长25.35%；实现净利润4156.9万元，同比增长26.46%。“今年以来，产销两旺，半年业绩飘红在望。”光迅科技股份有限公司总经理胡广文表示，利润增速高于销售增速，公司产品的价值可见一斑。



　　千余追光人“光速”奔跑

　　不少企业尚在为产品销售奔波愁苦时，光迅人看重的是，实现产品价值。

　　这份底气，来源于技术自信。“研发是高科技企业的生命线。只有持续、高效、敏捷的智造，才能始终保持行业领先。”胡广文说，光通信行业竞争激烈，必须用“光速”奔跑。

　　研发，不外乎人、钱和不出产品不罢休的精神。

　　都知道研发是个烧钱的活，“对于科研经费，光迅的字典里没有‘不’字。”每年，光迅投入的研发经费占销售收入的10%以上。仅去年就投入2.4亿元，布局100G/400G、混合集成封装、硅光集成等领域。

　　要钱给钱，要人也不含糊。“公司智能化程度越来越高，员工总人数逐年下降，但工程师人数历年上升。”胡广文说，公司4000多名员工中，工程师上千人，占四分之一。

　　在光迅，这群研发人，被称为“追光人”。

　　为满足客户在今年5月的100G网络建设需求，春节以来，光迅公司项目组全封闭式研发，“不成功不出实验室。”

　　仅一个多月，制订几百页固件协议、编写十几万行代码，产品从实验室走向生产线。

　　圆梦丹麦，冲刺全球前三甲

　　产品更新换代快，光通信行业竞争尤为残酷。

　　通信企业也好IT企业也好，到一定规模后，除了内生式投资扩产，还需要外延式战略拓展，最重要的方式就是并购。纵观思科、微软的成长轨迹，都经历了大量的并购。“光电子器件中芯片成本占30%至50%，高端光器件中芯片成本甚至在50%以上，掌握核心芯片技术至关重要。”胡广文坦言，2009年公司上市后，开始将眼光瞄准并购。

　　审视国内，光通信行业兼并与重组愈演愈烈，洗牌浪潮此起彼伏。但中国厂商由于规模较小、资本市场实力较差，往往处于被收购的一方。

　　放眼全球，丹麦拥有全球最大的无源芯片技术，在光传输领域举足轻重。而光迅科技的长期供应商IPX公司正是丹麦著名的光学芯片厂商。

　　并购，考验着光迅的胆略。

　　锁定目标后，历经五个月艰难谈判，2013年上半年，光迅在众多竞争对手中笑到最后，成功收购丹麦IPX公司。

此举，让光迅一跃成为拥有全球顶尖高端无源芯片技术的行业翘楚。

　　艰辛努力，收获靓丽成绩：专利数量每年20%的速度递增，去年成为全国第一家海外销售突破1亿美元的光器件厂商，稳居全球光器件厂商前六甲。

　　随着宽带中国的推进，100G光传输网将进一步铺开，光器件市场正迎来新增长空间。

　　眼下，该公司正在加速高端芯片产业化，加推低功耗及智能领域产品开发。“让光引领梦想”，追光人向全球行业前三甲发起冲刺。


来源湖北日报