【培训】9月3日~4日 研发项目管理+工程师核心技能

光纤在线编辑部  2016-08-03 11:38:40  文章来源:综合整理  版权所有,未经许可严禁转载.

导读:

8/3/2016,自光纤在线推出《光器件研发项目管理》、《光器件工程师核心技能》等系列光器件培训课程以来,已经举办了十余场公开课和企业内训课,受益该系列课程的企业来自深圳,东莞,惠州,武汉,上海,成都,青岛,苏州等地上百家企业。普遍返馈,课程严格贴切光器件行业的实际,解决了企业切实碰到的问题。

   重要的是,课程注重这个行业的核心Know-How讲述,课程还将安排典型案例进行研讨。讲师将根据自己的经验,针对学员当堂提出的问题直接给出最好的解决方案,真正帮助学员解决工作中的困难与问题。 

   根据多次的培训尝试,我们将于2016年9月3~4日,首次尝试一天完成一个培训主题的形式,将课程精华完美呈现,全程干货,课后切实问题解决。

    本次邀请的讲师是在光通信行业少有的经验丰富。他曾供职于JDSU(加拿大和美国), Oplink,Finisar,索尔思(Source)等行业领袖企业,担任过生产工程师,生产经理,研发经理,物流总监,厂务总监,运营总监,无源产品总监和精益改造(Lean Manufacturing)小组组长等等,在产品研发,生产,企业管理方面积累了丰富的经验。他有丰富的跨文化工作的经验,既能适应大公司的管理,也有小公司管理的经历。 

 
    如果您有兴趣参与我们的课程,请通过如下方式与我们联系: 

报名热线:
唐小姐 18603045998
邓小姐 18665351104
左小姐 18318031194
E-mail:info@c-fol.net 

时间:2016年9月3日(周六)
名称:光器件研发项目管理
地点:深圳市龙华新区大浪街道华繁路110号嘉安达大厦多功能会议室
费用:1800元/人(光纤在线会员1500元/人)

【课程收益】 
学生在今后的工作中能够缩短研发周期,帮助及时抢占市场,而且研发的产品可生产度高; 

【课程大纲】 
1.研发项目的组织; 
2.研发经理必备素质和人选; 
3.研发团队战斗力的形成 
4.研发准备和研发工作量的评估 
5.研发设计模型的必要性; 
6.计划与决策; 
7.研发项目管理工具; 
8.研发项目的可生产化评估; 
9.研发项目的风险管理; 
10.研发项目管理顾问的作用。


时间:2016年9月4日(周日)
名称:光器件行业工程师核心技能 
地点:深圳市龙华新区大浪街道华繁路110号嘉安达大厦多功能会议室
费用:1800元/人(光纤在线会员1500元/人)


【核心内容】
    无源器件工程师的技术基础,快速计算方法,工作哲学, 器件可靠性的核心要素
【适合对象】
     主力工程师,工程经理,研发经理,研发总监,工程总监 

【课程大纲】 
1.无源器件 Package 的四种平台介绍; 
2.各个平台的优缺点和要害点; 
3.如何快速对相关参数进行预估; 
4.无源器件设计和工程活动中的重要经验数值和工程直觉的培养;
5.常用失效分析的方法及其缺点(不是优点啊) 
6.失效分析中对各种可能性的大小判断方法; 
7.常用光无源器件 Package 平台的可靠性的最重要注意点(超级有价值); 
8.工程师的工程哲学和实例
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