长飞徐锡洲:剩者为王,生存伟大

光纤在线编辑部  2010-08-20 10:39:39  文章来源:综合整理  版权所有,未经许可严禁转载.

导读:

8/20/2010, 1995年秋,德拉克公司在荷兰总部召开高层圆桌会议。与往年不同的是,在这些电缆王国的高层决策者中,一个年轻的东方面孔格外引人注意。

  在众人的注视中,年轻人泰然自若地用流利的英语简要分析了自己所在公司的经营状况,并就此发表了一些个人见解和设想,获得了在场高层的交首称赞。

  这名年轻人,就是时任武汉长飞光纤有限公司(下简称“长飞光纤”)财务主管的徐锡洲。

  徐锡洲1994年入职长飞光纤光缆有限公司担任财务主管,2004年晋升至公司总经理。在此之前,他的人生词条一直与“象牙塔”联系在一起:1979年考入东北财经大学会计系,毕业后分配至江西财经大学任教;1985年考入财政部教育科学研究所攻读硕士学位,后回江西财经大学继续任教,担任会计学、外语等课程教学;1992~1995年在中南财经政法大学攻读经济学博士学位,师从杨时展教授。

  凭借深厚的专业积淀和果敢的行事作风,走下教坛的徐锡洲迅速成长为长飞光纤的一员虎将。2008年,他被评为“中国光通信市场十佳职业经理人”。

  时光驰如疾马,创建于1988年5月的长飞光纤转眼已经走向它的第三个十年。这座由当时的中华人民共和邮电部、荷兰飞利浦公司和武汉市政府共同投资兴建的国内首个具备制棒、拉丝、成缆于一体的光纤光缆研发和生产基地,目前已发展为光纤光缆专业制造和研究研发的业界翘楚——光纤和光缆产品的产销量连续18年位列全国第一,累计产销光纤6950万芯公里、光缆151万皮长公里,销售总额超过250亿元。

  而在这样的长飞22年里,就有着徐锡洲16年的人生。

  在一次集团年终总结会上,他对员工动情地比喻道:“如果说海尔是海,那么,我要说长飞是天空。”

  面对这片并非晴空百日,祥云万里的天空,徐锡洲很清醒:光纤通信行业在经过短暂辉腾后,由于市场准入机制的进一步放松,以及部分企业对于行业高速发展的乐观预测,导致了对于通信设备的过度和盲目投资,然而相关的运营配套措施并未及时跟进,这其中的脱节必将衍生巨大的行业危机。

  在当时光纤光缆市场正值鼎盛的时期,徐锡洲就发表了“光纤必将大幅降价”的警示言论。他这番在当时看来杞人忧天的言论不久就被市场所印证,徐锡洲也由此被业界赐名“徐乌鸦”。

  2007年,在“第三届中国通信光电线缆产业高峰论坛”暨“中国光纤光缆30年大会”上,他再次给予外界普遍认为正处于复苏期的光纤产业当头一棒,称自己“晚上睡不好觉,现在四处找工作”。

  近30年的求学经历和近16年的管理经验在徐锡洲身上调和成一种亦儒亦商的个人气质:既有学者的狂狷与敏感,又有商者的严谨与大气。

  在回顾03年末那场“光纤产业危机”时,阿尔卡特公司光纤光缆部中国区商务总监宋海燕博士调侃说:“现在的光纤可能比草绳还便宜。”面对日益严苛的市场现实,已经发展为全球性竞争的光纤产业逐渐意识到,这是一个“剩者为王”的时代。

  对此,徐锡洲在长飞提出的口号就是“生存伟大”,他说:“这是一个特定时间、特定环境里的特定口号。”

  在徐锡洲充满前瞻和理性的管理下,长飞光纤在行业的浮沉跌宕间依旧保持着王者之态——2008年,长飞集团销售光纤长度达3630万芯公里(含光纤预制棒),名列世界第—,光纤销售额约70亿元,也名列世界第一。这是长飞至l988年创立以来,首次登上本行业世界第一的宝座。此前长期占据这个位置的是美国康宁公司。

  长飞光纤用22年创造了一个民族企业的传奇,对此徐锡洲依旧清醒,他说:“国际竞争的帷幕已经拉开,唱戏的锣鼓已敲起,我们排练了很久。至于最后能否博得掌声,只能靠我们自己的表演了。”(本文来源于《鄂商》杂志)

关键字: 徐锡洲 长飞
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