中兴牺牲利润换市场 存资金中断风险

光纤在线编辑部  2011-11-28 07:45:46  文章来源:综合整理  版权所有,未经许可严禁转载.

导读:

11/28/2011,IT商业新闻网 中兴通讯2011年第三季度的财报显示,中兴在此期间总收入为209.48亿人民币,同比增长36.59%,净利润为2.99亿元,同比下滑38.16%。就前三季度而言,中兴营收582.85亿元人民币,同比增长26.53%;实现归属于母公司股东的净利润为10.69亿元人民币,同比下降21.51%。

   从今年8月时中兴公布的上半年业绩快报中也可看到,归属于上市公司股东的净利润为7.68亿元,同比下降12.42%;基本每股收益为0.27元,同比下降15.63%。

   Strategy Analytics的研究报告显示,中兴第三季度的市场占有率为4.7%,高于去年同期的4.1%,主要得益于价格低廉的智能手机。

   以上数据至少说明了两个问题,首先,为了应对网络设备增长放缓,中兴的重心已向终端倾斜。第二,中兴继2006年经营低谷后,第一次出现利润大幅下降。

   其实一直以来,中兴的视线就没离开过攻占市场,而智能手机业务就成为了其增厚业绩的关键。但是,以微薄的利润换取市场份额,这在不少投资者眼中,是非常冒险的做法。

   中兴手机事业部CTO阚玉伦对此表示,出现这样的情况,是两个原因所致:中兴智能手机主要市场在国内,竞争充分导致价格被压低;而在欧洲,由于整体经济增长乏力,运营商们对采购成本更加苛刻,亦对手机盈利造成负面影响。

   目前在全球范围内,电信市场已与几年前大不相同。电信业的逐渐饱和让从前众多的设备供应商慢慢减少,市场经历过整合并购期后,让竞争日益向大型电信运营商(大T)集中。

   在中兴眼中,未来的竞争的关键就在于大T——运营商的订单才是硬道理。据记者了解,中兴为此在欧洲设立的目标是:在系统产品上,三年内要成为无线前三、五年内成为有线市场前三;在终端产品上,目前要成为欧洲市场重要力量,长期目标是成为冠军定制厂商、市场占比至少提升10%。

   通信分析人士刘东凯在接受IT商业新闻网记者采访时对此认为,中兴的做法本末倒置。市场份额并不代表利润,随着市场份额的逐渐扩大,企业消耗的成本也会越高,过分透支市场无异于“慢性自杀”。

   在国内,今年5月底时,中国联通采购包销百万台中兴Blade V880智能手机,三个月后又宣布追加采购该机型200万部。按中兴执行副总裁何士友的说法,千元智能机并不是赔本赚吆喝,“它肯定赚钱,只是赚多赚少的问题。”

   需要指出的是,虽然看上去与中兴智能手机相关的数字均动辄百万计,但因为手机定位低端毛利偏低,从盈利能力来看对抬升业绩有限。就拿V880这款热销机型来说,这款手机裸机价格在1000元以下,与其配置相似的国外品牌机型,售价均在1500元以上。

   广东联通综合部人士表示,中兴在品牌上与国外大厂有差距,但通过薄利多销也能以量取胜,同时对智能手机的普及也大有帮助。也有分析人士认为,要想在智能手机市场有所建树,国内厂商必须在高端市场有所作为,这对它们是一个巨大的挑战。

   但也有例外。品牌调研机构明略行(Millward Brown)大中华区主管阿德里安•冈萨雷斯(Adrian González)表示,在尼日利亚和肯尼亚等电信服务业迅猛增长的非洲市场,中兴等中国品牌被视为半高端品牌。

   刘东凯告诉记者,无论是国内还是国外,我们都能看到中兴的格局在不断扩大,但就拿国内来说,在很多消费者的心目中,中兴乃至国内的很多手机品牌都定位低端,正因为此,中兴才需要培育品牌,改变用户对它的印象,但这就牵扯到投放资金的问题,前期的投入也会越来越大。

   刘东凯的观点,中兴不是不清楚。中兴总裁史立荣就曾反复强调,中兴现在已开始将研发和市场投入重点转向利润率更高的智能手机。“很多价格便宜的手机和市场,我们已经放弃了不少,前几年我们还做的一些低端产品,现在都不做了。”

   在记者采访时,刘东凯表示,中兴要打破现在的情况,必须依靠中高端手机。但这对其来说非常困难。“与苹果、HTC等从高往低走的策略相反,中兴想走的是一条‘从低到高’的路线”,品牌定位的藩篱非常难打破。而且与国外厂商的手机相比,中兴的机型并无特别之处,凭借着它对国内消费者的理解,发力中高端手机并无机会,中兴的低端机型,如果不依靠运营商的补贴其实也不行。“中兴的经营数字也证明,国内手机厂商对于利润的控制力是很弱的”。

   记者获悉,全球主要电信设备商之一的诺基亚西门子,计划在2013年底前裁员17000人,约占其现有全部雇员数的23%。据该公司表示,其要力争在2013年底前在运营和生产成本方面每年削减10亿欧元。

   有分析认为,在全球前五大电信设备商中,中兴处在第五名的位置上,这其实是一个离悬崖最近的位置。既然中兴已将进入行业前三作为目标,那么其比较现实的追赶对象就是诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯,但是目前诺基亚西门子在收购摩托罗拉部分无线业务后,开始实施大举削减成本的措施,希望跟华为一争高下,阿尔卡特朗讯作为传统的北美设备商,在美国这个最大的无线市场仍拥有不可比拟的“出身”优势。

   刘东凯对此认为,国外的电信设备商目前都在优化内部结构,为确保利润而裁员,这个举动更加说明了一个企业如果只要市场不要利润是非常危险的,“中兴目前正在走过分透支市场的道路,长期这样,其资金会有中断的风险”。
关键字: 中兴
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