也谈电信业的海外扩张

光纤在线编辑部  2006-06-12 07:03:22  文章来源:自我撰写  版权所有,未经书面许可严禁转载.

导读:

6/10/2006,6月5日,中国网通香港上市公司宣布,其所持有的亚洲网通全部股份将以1.69亿美元出售给Spinnaker Capital及安石(Ashmore)投资管理公司。再加上网通母公司以2.33亿美元出售原亚洲网通的另一部分资产,本次交易金额高达4.02亿美元。就在网通悄然撤回国际化脚步的同时,6月6日,另一运营商中移动传来收购Millicom以及凤凰卫视20%股份的消息。几天前还传出中电信成立中亚办事处的消息。
      这几起并购案都成为海内外传媒关注的焦点。尤其是中移动的海外并购更被高度赞扬,称赞为中国电信运营商海外扩展的成功案例和传媒和电信业结合的成功案例。我在这里倒是希望能够更冷静地看待中国运营商的海外扩张,多从亚洲网通的出售反思一下自身的问题。
  “我对于这次出售的看法是,这是一个持平的生意。网通所赚不多。”计世咨询资深分析师郭海涛向《财经时报》透露。他认为,网通这三年在亚洲网通以及东亚网通身上的维护成本,绝对不是一个小数字。郭海涛分析说,三年下来,网通光在海底光缆的维护费用上就不下上亿美元,再加上网络扩容等投入,网通的总投入接近4亿美元。同一篇文章引用某知情人士的说法称“亚洲网通一直处于亏损状态。去年亏损就高达4500万美元。网通在资本市场要制造亮点,只好选择全部出售亚洲网通。”
      亚洲网通的海缆业务连接东亚各主要国家和地区以及北美。近年来国际海缆市场已经处于逐步复苏中,选择在这个时候出售海缆业务,凸现了网通在新任总裁领导下思路的转变,其中当然包括对电信业国际化工作的新思路。个人以为,田溯宁的离职让网通彻底回复到传统运营商的色彩,即便田在任的时候,网通依然是缺乏国际电信运营的经验的。这个问题不仅网通有,中移动同样存在。
      我并非不赞成网通出售亚洲网通以及中移动的两起收购,只是希望提醒海外并购对于中国电信业来说并非一件简单的工作。前几天在Globalcomm的亚太电信论坛上编辑有幸接触中国电信美国公司的代表,他当时向台下观众表示中电信在美国目前的业务规模依然很小,主要集中在一些企业用户中,他并不肯公开这些客户的名称。可以说在美国经营多年,拥有美国员工和美国分公司,中国电信的海外扩张依然收效不大。
      海外扩张需要面对人才,资金,文化等种种挑战。传统的国有背景的中国电信运营商应该说尚不具备这些资源。几周前韩国KT在北美推广手机业务的时候请来了Tom Cruise这样的大明星,中国的运营商尚缺乏这样的魄力和资源。另一方面,中国的运营商都是垄断经营下的国有公司,他们的巨额利润更多来自国内市场的垄断。我赞成一些网友的提法,与其贸贸然去做不成功的海外推广,中国的电信运营商应该更多地还利于民。
关键字: 电信改革
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