华为末位淘汰制惹争议 律师称不能借此裁员

光纤在线编辑部  2009-04-03 08:59:22  文章来源:原文转载  

导读:

4/3/2009,新闻晨报,最近,天涯等一些论坛关于华为5%“末位淘汰制”的讨论非常热烈,甚至有自称华为员工的网友号召“淘汰名单”上的“战友”不要选择自动离职,坚持让公司辞退然后去申请劳动仲裁。而华为表示,目前没有裁员计划,仍然保持正常的人员流动。

末位淘汰引发网络维权

  “淘汰名单上的‘战友’不要选择自动离职!”记者最近在天涯社区的华为版块上看到《被末位淘汰的兄弟姐妹有没有想过通过法律手段维护自己的权益》这个帖子。该帖帖主“易水潇”表示,知道自己在淘汰名单上后,仔细看了一下劳动合同法,觉得末位淘汰至少在法律上站不住脚。

  网友“LFF201”表示,所谓的末位淘汰很不地道,底层领导纯粹是为了完成指标,裁去的多是自己不喜欢的和老实内向不会闹事的员工。

  与此同时,天涯社区华为版块也出现了“华为将裁员1W”的主题帖,传华为将在近期裁员1万,2008年进公司、且13级的新员工全部一刀切。对此,也有不少网友表示质疑,称末位淘汰并不一定是裁员,而是排名靠后的员工进入一个所谓的“资源池”,在池中的员工将可能会被优先考虑裁员或者降薪等。

员工:只是今年执行更严

  “华为内部其实很早就有了5%的末位淘汰标准。”华为员工张先生(化名)向记者坦言,2008年以前这个标准的执行并不是很严格,考评成绩较好但主动辞职的人也会被算入5%的名额之中;但是2008年因为外部经济环境变恶劣,5%的指标开始严格,这就给外界造成了华为较大规模裁员的印象。

  另一位已经离职的员工则表示,“末位淘汰制”受到相当程度员工的诟病,为了达到5%的末位淘汰硬性指标,一些部门的确有可能利用公司规则漏洞淘汰一些根基不深的新员工。

  但一位在华为工作了6年的老员工刘先生(化名)表示,虽然他离开华为已经5年了,但对末位淘汰制依然持肯定态度。刘先生说,裁掉的人一般有两种:一种是无法接受华为的企业文化,没法适应快节奏、高压力、常加班;另一种是在华为待的时间长了,工作的能力和积极性下降,工作效率达不到要求。

华为:只是正常人员流动

  华为方面昨天向晨报表示,目前没有裁员计划,仍然保持正常的人员流动,今年的社会招聘也在正常进行之中。

  提及“末位淘汰制”,一位不愿透露姓名的业内人士表示,这是一项企业制度,如果被“淘汰”的员工去劳动仲裁,只要有证据,相关公司应该也会积极配合。

  对此,华为员工张先生(化名)认为,“末位淘汰制”可以帮助华为招揽更多优秀人才。他说,由于经济形势导致一些同行业公司破产或者裁员,致使不少优秀、熟练的人才流落到了市场上。而华为正处于业务发展时期,需要大量的优秀人才,所以华为这次严格执行末位淘汰政策,也有很大一部分原因是想要空出岗位,招揽这些能为企业立即带来效益的优秀人才。

律师:企业无须借此裁员

  “‘末位淘汰制’只是一种公司管理机制,用来激励员工,并不是裁员的理由。”锦天城律师事务所律师朱弘指出,企业如果要裁员,并不需要借助“末位淘汰制”这一说辞也可以辞退员工。而“末位淘汰制”只是企业一种内部员工管理方式,如果员工业绩差可以采取轮岗、再培训等其他方式进行管理,并不一定非要借助裁员这一手段。如果企业人数太多需要裁员,那可以与员工沟通,按照《劳动合同法》解除员工合同,并给予足够的赔偿。如果员工不服,可以提出申请,寻求法律援助。 

关键字: 华为
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