通信产业报：电信十年回顾

 -- 时世造英雄 英雄造时势
作者：顾莹 李传涛 王冀 来源：通信产业报 
改革急先锋：吴基传、赵维臣、杨贤足 
　　12/14/2005,上世纪九十年代中后期，中国电信业外有“七国八制”的来势汹汹，内有电话资费高居不下和监管手段的不完善。但就在这个时候，吴基传就任信息产业部第一任部长。 
　　在吴基传主政的五年中，我国实现了向全球第一大电话网的跨越；电话用户跃居全球第一；电信产品制造业成为我国第一支柱产业；电信产品出口名列我国出口产品榜首；电信业也成为我国在境外融资第一大户。 
　　1994年，在即将离开原国家经贸委岗位时，赵维臣被国务院任命出任中国联通首任董事长，在打破垄断，引入竞争的使命下，赵维臣用“无畏”二字为联通日后的发展奠定了稳固的基础。 
　　到了1999年，五岁的联通又迎来了第二掌门人杨贤足。杨贤足掌舵4年间，联通移 动通信用户年均增长163%，主营业务收入年均增长47%，业务覆盖全国338个地市，用户总数突破7600万。并实现在境内外的成功上市，成为我国电信行业的主要运营企业之一。 

技术栋梁：李世鹤、李默芳、邬贺铨 
　　早在1995年，时任原邮电部电信科学技术研究院副院长的李世鹤就对通信技术的下一步演进，形成了清晰的思路，那就是TD-SCDMA。也是在李世鹤的带领下，1999年，包括智能天线、同步CDMA、接力切换等多项核心技术的SCDMA成型，获得了国家科技进步一等奖、发明奖。 
　　作为唯一获得GSM联盟突出贡献奖的亚洲人，中国移 动总工程师李默芳从1976年开始就从事移 动通信网络技术体制、标准、规范等方面的研究。并参与了GSM标准如何与中国情况相结合的标准制定，在对于GSM在中国的组网与标准化的设备选取方面做了大量的工作。 
　　邬贺铨是国内最早从事数字通信技术研究的骨干之一，作为项目负责人，在国内首先研制成功了PCM30路复用设备、STH-1/STM-4复用设备、155/622Mb/sSDH光纤通信系统等，领导管理8×2.5Gb/s波分复用光通信系统，研制开发光通信示范工程。 

运营巨子：王晓初?王建宙?常小兵?田溯宁 
　　王晓初喜欢在公众场所表明自己的态度，而他的思想对中国电信的发展具有举足轻重的影响。王晓初身上兼具了领导移 动运营商和固网运营商的经验。今年年初，王晓初表示将带领中国电信进行战略转型，从传统的“网络运营商”转变为“综合信息服务提供商”。 
　　中国联通的老总常小兵有着多年的政府工作背景，更曾担任信息产业部电信管理局副局长。这也使得他更善于规划企业的长期前景。在接过中国联通董事长的接力棒时，他接下的不仅仅是一个位子，还有更大的责任和更艰巨的任务。在他的带领下，联通正在全国范围内实施CDMA扭亏工程，向着今年CDMA业务赢利的目标急速前进。 
　　与常小兵类似，中国移 动的老总王建宙也曾担任信息产业部综合规划司司长。2004年11月的高层互换，使他一夜之间成为了原先竞争对手的中国移 动的总经理。今年中国移 动业绩的高速增长使王建宙再次成为人们关注的公众人物。据了解，他的下一个工作重点是使中国移 动成为一家国际化的运营商。 
　　留学美国的经验，让田溯宁很快成为中国电信运营商中与国际同行交流最多的领导。在国际最热门的管制行业，田溯宁依靠大胆而低价的收购，率领中国网通从上市到入股电讯盈科，再到收购母公司网络，逐步升级为“资本运作高手”。